酒店全屋定制家具 企业实行领料制。板料的领用包括材料、规格、数量由用料部门提出,这样难免出现使用部门只图自己方便好生产,很少或没有考虑如何根据生产情况选择合适的材料尽可能地提高材料的利用率,降低生产成本的角度去领用材料,加之在计算材料用量时没有准确细致的材料用量定额,不清楚库存材料状况,只按自己的意愿开领料单,从一开始起就没有成本意识,没有从源头上解决余料的问题,结果势必产生大量的余料,这是酒店家具企业管理中**为普遍的现象。
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